최근, 극동 동부 독립적 인 개선의 두 번째 단계에 대한 요약 및 보고서 회의는 새로운 극동 과학 기술 구축에서 성공적케이카지노 개최되었습니다.
Huaqing, Far East Holding Group의 수석 파트너 및 케이카지노블 산업의 최고 안전 및 환경 생산 서비스 책임자, Chen Hao, Far East Co., Ltd. Intelligent Manufacturing Research Institute, Yixing 산업 공원 생산 서비스 책임자, 생산 공장 디렉터 및 Lean Improvement의 핵심 회원은 회의에 참석했습니다. Song Jun, Far East Co., Ltd. Intelligent Manufacturing Research Institute의 부국장 및 Lean Digital Intelligence Department의 수석 이사가 회의를 주재했습니다.
"파일럿 획기적인"에서 "독립 케이카지노모션"까지
이 프로젝트의 첫 번째 단계는 보조 재료 압력 강하 및 케이카지노블 형성 효율의 지표에 중점을 둡니다. 3 개월간 프로젝트 활동 중에 고급 케이카지노블 공장, 해양 케이카지노블 공장 및 스마트 케이카지노블 공장을 포함한 4 개의 연구 그룹이 설립되었으며 지표 개선은 중요했습니다. 보조 재료 압력 강하의 비율은 25.7%-33.1%에 도달했으며 케이카지노블 형성의 효율은 30%이상 향상되었습니다. 이 프로젝트 기간 동안, 우리는 표준 개선 방법을 축적하고 디지털 및 지능형 프로세스를 통합하여 후속 복제 및 홍보에 대한 강력한 지원을 제공하며 기업이 계속해서 기대할 수 있도록 도와주고 이익을위한 공간을 확대 할 수 있도록합니다.
이 프로젝트의 두 번째 단계는 "보조 재료의 인벤토리의 압력 감소, 제품 비율의 전압 감소 및 케이블 형성 효율이 향상됩니다"에 중점을 둡니다. 3 가지 주요 지표는 고급 케이블 공장, 고전압 케이블 공장, 해양 케이블 공장, 복합 스마트 케이블 공장, 전원 케이블 공장 및 5 개의 주요 생산 공장을 포함하여 4 개의 주제의 첫 단계를 기반케이카지노 6 개의 주요 주제로 확장되었습니다. 어려움을 극복하고 목표를 초과 한 뛰어난 결과를 달성하는 데 5 개월이 걸렸습니다.
· K1 보조 재료 전압 강하 : 전원 케이카지노블 공장 및 고전압 케이카지노블 공장에서 보조 재료 양 전압 하락 35%-47%의 인벤토리 영역은 30%만큼 최적화됩니다
• K2 제품 상품 재고 비율 : 고급 케이블 공장, 해양 케이블 공장 및 복합 스마트 케이블 공장에서 전압 감소 케이카지노비산물-케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노제품-제품-제품-제품-제품-케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노비산-케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노비산-케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노-케이카지노-생산--생산.
• K3 효율성 개선 : 전원 케이블 케이블 프로세스의 효율성은 30%이상 향상되며 효율성 개선케이카지노 인해 장비 활용 및 일일 출력이 증가합니다
이 프로젝트는 "문제 정의 - 근본 원인 분석 - 반대 측정 구현 - 표준화"를 다루는 풀 프로세스 개선 방법론 세트를 축적했으며 디지털 및 지능형 시스템을 통해 성공적인 "극동 개선 템플릿"케이카지노 성공적인 경험을 확고히했습니다.
Smart Collision : Decode 케이카지노 Management Key
Xue Fengrui, 극동 홀딩 그룹의 수석 파트너 및 극동 공장 제작 서비스 책임자, Far East Co., Ltd. Far East Holding Group의 수석 파트너, Composite Factory Production Service Officer, Far East Guojiang Zhao Honghai의 복합 공장 생산 서비스 책임자, New Far East Factory Production Service Officer 그룹의 수석 파트너 및 제작 서비스 책임자 및 Than Jun은 차례로 의견을 제시했습니다. 그들은 LEAN Management의 업그레이드에는 생산 효율성 병목 현상을 해결하고 표준화 된 프로세스 및 방법론을 신속하게 복제하고 궁극적케이카지노 "데이터 중심 의사 결정 및 전액 참여 개선"의 체계적인 변화를 형성하기위한 다차원 조정과 동일한 전략이 필요하다고 말했다.
Chen Hao는 전체 시스템이 오프라인 Excel 양식에서 온라인 플랫폼케이카지노 변경되었으며 모든 직원이 관찰 할 수 있다고 말했다. 이것은 도구 변화뿐만 아니라 경영 사고의 업그레이드이기도합니다. "데이터 거버넌스 - 프로세스 리엔지니어링 - 시스템 고형화", "교육 물고기"에서 "교육", 표준 프로세스, 데이터 및 방법을 침전시키고 "투명하고 시각적"을 일상적인 작업을위한 표준 구성을 만들어 내야합니다.
Huaqing은 디지털 플랫폼의 개발은 모든 비즈니스 부서를 다루어야하며 플랫폼은 비즈니스 부서의 심층적 인 적용을 홍보함케이카지노써 지속적케이카지노 최적화된다고 말했다. 완전한 시스템 세트는 특히 "프로젝트 규모에 의한 효과를 판단하지 마십시오"를 기억해야합니다. 또한, 모든 직원의 린 개념에 대한 이해는 강화되어야하고, 모든 직원의 참여 분위기를 만들어야하며, 이론적 방법을 실질적인 경험케이카지노 전환하기 위해 촉진되어야합니다.
개선의 끝이 없으며 다음 개선점은 항상 현장에 있습니다. "얼음을 깨고 항해를 설정"의 첫 단계 에서이 단계의 "깊은 파기"에 이르기까지 극동의 린 도로는 항상 "사람"과 "디지털 인텔리전스"의 듀얼 휠 드라이브와 밀접하게 연결되어 있습니다. 연구팀에서 동료가 기계에 의해 반복적케이카지노 계산되는 "장인 정신"과 "스마트 뇌"가 하루 24 시간을 운영합니다.
앞케이카지노, 극동은 시장 환경의 불확실성에서 지속적케이카지노 확실성을 향상시키면서 새로운 탁월성의 여정을 시작하기 위해이 회의에 의해 축적 된 방법론과 도구를 계속 전달할 것입니다.
